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新聞動態(tài)
6月1日上午,李克強(qiáng)總理考察山東煙臺一處老舊小區(qū)。在小區(qū)對面,許多商戶在店門前擺起了攤位。總理與一家攤主進(jìn)行了交談。在聽到攤主說人氣又慢慢回來時(shí),總理說了一句令很多人感動的話:地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源,是人間的煙火,和“高大上”一樣,是中國的生機(jī)。其實(shí)這不是總理第一次挺地?cái)偨?jīng)濟(jì)了,在兩會的記者會上,他就贊揚(yáng)一個(gè)地方放開地?cái)偟淖龇?。股市也跟著熱鬧了一下,相關(guān)概念股漲停一片。有人調(diào)侃說,實(shí)體店干不過網(wǎng)店,網(wǎng)店干不過地?cái)偘?。這個(gè)還真有數(shù)據(jù)支撐。據(jù)調(diào)查,截至5月底,全國1200萬個(gè)小店收入超過去年同期。成都在消費(fèi)券和松綁地?cái)側(cè)嵝怨芾黼p重刺激下,小店數(shù)量已超過深圳,躍居全國第四——生活的煙火氣又回來了。相較以前的嚴(yán)管,越來越多的地方開啟了地?cái)偨?jīng)濟(jì),進(jìn)行柔性管理,這反映了政府務(wù)實(shí)和關(guān)注民生的態(tài)度,營造更寬松、更優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的決心。因?yàn)榇蠹叶贾?,今年最重要的任?wù)就是保民生、保就業(yè),而就業(yè)是前提,一個(gè)地?cái)偤竺嫱且患胰说纳?jì)。園林花木行業(yè)能承載大量的就業(yè),特別是一些困難群體,比如年齡大的、文化程度不高的農(nóng)民等。在城市,我們時(shí)常能見到花白頭發(fā)的養(yǎng)護(hù)工人;在農(nóng)村,則是一群群在苗圃打工的老人婦女。還有一個(gè)很大的群體是經(jīng)營花木的小商小販,因?yàn)殚T檻不高,也解決了不少困難人群的就業(yè)問題。前幾年因?yàn)橐恍┏鞘械膰?yán)管,很多簡易的花卉市場拆除了,擺攤經(jīng)營被清理。因?yàn)槌杀靖咂?,電商有難度,不少小商小販就退出了,被拋向了就業(yè)市場。市場少了,新市場一般又比較遠(yuǎn),市民也覺得買花不方便了,這多多少少影響了花卉產(chǎn)品的消費(fèi)。賣花卉產(chǎn)品(包括資材等相關(guān)產(chǎn)品)與賣衣服、日用品并沒有什么不同,只要管理好了,路邊攤、走街串巷的賣貨郎并不會給城市管理造成影響,還拉動了花卉銷售,也是地?cái)偨?jīng)濟(jì)的一部分。希望相關(guān)部門能體察花木業(yè)者不易,出臺針對性的措施。作為花木企業(yè),今明兩年壓力都不會小,生存是第一位的,這也是企業(yè)經(jīng)營者...
使生活如此美麗的是我們藏起來的真誠和童心——《小王子》初心不改你就是小孩闊別兩周,想我了嘛?值此六一兒童節(jié)來臨之際陳砦花卉交易市場又來給大朋友和小朋友們送福利啦在初夏為大家送上清新的茉莉 您只需在文章下方評論區(qū)分享出您的童年趣事即可來陳砦花卉交易市場免費(fèi)領(lǐng)取香噴噴的茉莉1盆數(shù)量有限,送完為止哦領(lǐng)取規(guī)則:顧客進(jìn)行領(lǐng)取時(shí)請出示對應(yīng)留言及微信ID(微信名),一人一號;本活動最終解釋權(quán)歸鄭州陳砦花卉服務(wù)有限公司所有。領(lǐng)取時(shí)間:5月30日至5月31日(本周六、周日)領(lǐng)取地址:請幸運(yùn)顧客到鄭州陳砦花卉交易市場管理辦公室(從國基路進(jìn)入5號門直走20米)領(lǐng)取禮品卡后自行去卡面指定領(lǐng)取處領(lǐng)取。陳砦花卉在此獻(xiàn)上最真心的祝福,希望所有人都能保持童心,自由游蕩人間!
4月26日,《中國新聞周刊》刊發(fā)了一篇《在武漢的小巷,他們?nèi)拥袅藘r(jià)值幾百萬的鮮花》的文章,講述武漢單洞花卉市場60多家以鮮花批發(fā)為主的花店業(yè)主面對疫情的生存狀態(tài)。2018年我去過武漢單洞花市,花市管理者孫總熱情接待了我們,他是這條街上最大的批發(fā)商,兒子大學(xué)畢業(yè)接了班。在這個(gè)行當(dāng)里,花二代接班的不在少數(shù),后浪推前浪。事實(shí)上,武漢單洞花市業(yè)主所面臨的窘境在新冠疫情爆發(fā)前就有了,只是在今年疫情沖擊下更加凸顯而已。他們在面對現(xiàn)實(shí)和未來時(shí)表現(xiàn)出的焦慮,也是全國鮮花批發(fā)商群體的一種普遍存在。大家不禁會問,傳統(tǒng)的批發(fā)模式到底還能走多遠(yuǎn)?銷地花卉市場是否還有存在的必要?武漢單洞花市場從初步成型至今,20年幾乎沒發(fā)生過大的改變,呈現(xiàn)一個(gè)超穩(wěn)態(tài),但在北京、上海等城市,鮮花批發(fā)市場在幾經(jīng)搬(拆)遷或激烈競爭中不斷分化,最早的市場早已不見蹤影。但不管如何演變,不容忽視的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的市場并不多。許多花卉市場在經(jīng)營管理模式和配套硬件設(shè)施上仍然停留在“市場面積搞得大大的、商鋪數(shù)量爭取多多的、經(jīng)營范圍盡量廣廣的、租金價(jià)格希望高高的”狀態(tài),甚至有的市場還屬違規(guī)的大棚房,存在嚴(yán)重安全隱患。在城市管理者和周邊市民眼里,這些鮮花批發(fā)市場始終是“臟、亂、差、鬧”的代名詞。在城市迅猛發(fā)展的今天,這類花卉市場難免會被邊緣化。銷地的鮮花批發(fā)市場最初是以為城市花店提供花材的批發(fā)而發(fā)展起來的,除此之外,還具備向周邊更小城市輸送花材的功能。最為典型的是1997年1月開業(yè)的上海精文花卉批發(fā)市場(已于2006年6月關(guān)閉),市場的鮮花除了批發(fā)給上海的花店外,還有相當(dāng)一部分會輻射到蘇州、無錫、常州、南通、嘉興等城市,是華東地區(qū)鮮花的集散中心。北京萊太、廣州嶺南、沈陽富美萊、武漢單洞花市等都具備這樣的功能。從供應(yīng)鏈角度看,產(chǎn)地為一級批發(fā),省會中心城市形成二級批發(fā),而物流無法觸達(dá)的城市則形成了三級批發(fā)。2014年前后,中心城市的花...
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