一場史無前例的疫情令多事之秋的種球貿易又出了新問題!
從3月份開始,國內的疫情管控迎來了拐點,國外疫情卻開始蔓延,多國進入封國狀態(tài),荷蘭的鮮花產業(yè)受到重創(chuàng),其中,荷蘭花卉產業(yè)的支柱業(yè)務種球出口遭遇多個國家的減單或退單,其中以百合種球的量最大。
美國、墨西哥、印度以及供應美國市場和歐洲市場的非洲、南美等鮮花生產國均無法正常履行訂單,而市場逐漸恢復的中國成了荷蘭種球商的救命稻草。
“現在全世界的過剩產能都甩到了中國,一些二、三線的荷蘭種球公司大幅度降低種球的價格,大量向中國傾銷?!币晃环N球貿易商抱怨道。
今年1月和2月來自荷蘭的種球運輸量相比往年同期是下降的,而從3月份開始,海運量猛然上升,其他國家無法正常提貨的百合種球如海水一般涌入中國市場,甚至一些中國市場不需要的品種也被“大波轟”了過來。
隨著貨量的驟增,供大于求,國內市場種球的價格大幅度下跌,這完全擾亂了中國現有的種球貿易市場,正常履約的種球貿易商受到沖擊。據一位種球貿易商反映,近期銷售的‘西伯利亞’、‘索邦’、‘普拉芬多’等常規(guī)品種,60萬元的貨只賣出了40萬元,嚴重虧損。
種球貿易是遠期期貨,通常是今年的貨量和價格早在去年就已經預訂好,到目前為止,國內十多家主營種球貿易的企業(yè)全年的訂單量已經履行了一半。
但實際情況是,近幾年,百合花價受其他花材品類增多、種植不穩(wěn)定等因素的影響,波動十分大,今年又碰到了疫情, 2、3月份扔掉了很多花,種植戶對于百合的種植熱情本就下降,又看到百合種球一天一個價,眾多種植戶都不敢輕易訂購。
所謂買漲不買跌,通常農戶的心態(tài)是價格越上漲購買越兇猛,價格下跌了,一些種植戶會等著價格更低的時候再訂購,而一些成熟的種植戶則擔心貨量增多,種植量增大,會影響花價。
為何會出現這種情況?還要從種球貿易開始說起。近幾年,我們國家平均每年從荷蘭、智利、新西蘭等地進口約3.2億顆百合種球,其中荷蘭進口量占90%以上。
我國雖然是百合的原產地之一,國內一些科研院校也早已擁有培育新品種的能力,但是受制于土地政策、滅毒技術、繁育成本等因素,國產百合種球的繁育無法成功商業(yè)化,像早前的玉溪明珠、上海鮮花港做自主繁育,都因成本太高未見成效。
而荷蘭的球根花卉產業(yè)已經發(fā)展了幾百年,產業(yè)鏈十分成熟,中國進口過來的種球價格比自主繁育的價格還要低,從經濟效益來說,從荷蘭進口種球種植是經濟最大化的體現。
國家相關規(guī)定,擁有種子進口資質的企業(yè)才可以進口種球,而種植戶既沒有種子進口資質也沒有能力對接國外種球公司直接進口,能夠跟國外種球商打交道,又能提供專業(yè)的種植技術和指導服務的種球貿易商隨之誕生。
不同于其他種子、種苗,百合種球無論是貿易還是種植都是規(guī)模效益,產值較高。利潤相比其他花材也比較穩(wěn)定,最為直觀的感受是,云南當地種植百合切花的農戶,短短幾年時間就脫了貧致了富。近幾年雖然利潤率下降,但是銷售量較大,相比其他花材的效益還算可觀。
多年的積累,養(yǎng)活了一大批種球貿易相關從業(yè)者,還鑄就了幾家實力雄厚的龍頭企業(yè)。但是種球貿易行業(yè)十分不團結,至今沒有行業(yè)協(xié)會,各自為政、勾心斗角、低價競銷是常態(tài)。
早些年,有龍頭企業(yè)撐腰,還有一定國際貿易的話語權,在賬期、貨品質量、價格、品種等方面,中國種球貿易商還能向國外種球商提提要求。
2017年,三家龍頭企業(yè)涉嫌“百合種球走私“一案案發(fā),一些規(guī)模較小的種球貿易商失去了“主心骨”,更多的小型貿易公司進入進口種球行列,松散不團結現象更加突出。
這次的大量傾銷也是因為某些投機取巧的貿易商看到一些蠅頭小利,國外種球公司一降價就立刻接收,導致市場上種球庫存增多,而守信履約的種球貿易商卻受到影響,種植戶不敢拿貨,出貨量減少,幾乎每天都在虧損。
生與死的博弈
最終可能是花卉產業(yè)的重創(chuàng),這是一場生與死的博弈!
前段時間,荷蘭種球協(xié)會召集荷蘭當地繁育種球的農戶,告知疫情短期內不會結束,全球經濟都會受到影響,呼吁農戶減少種球的繁育量,可是幾乎沒有一家響應。
據了解,荷蘭農戶生產大部分都是用貸款的方式,如果不繼續(xù)種植,就沒有收入,還不上貸款,土地將會被銀行收走。此外,荷蘭農戶很樂觀,認為疫情早晚要過去,為什么要減產呢?
所以短期內種球的總供應量不會下降。如果繼續(xù)增量,國內種球貿易公司持續(xù)虧損將會面臨倒閉,這對整個百合種植產業(yè)將是一個重創(chuàng)。
種球貿易公司一旦倒閉,沒有專業(yè)貿易商來服務,將會出現種植戶沒有百合種球可種的尷尬境地,百合的種植勢必減少,在我國的種植優(yōu)勢將不再明顯。與此同時,出口也會減少,沒準未來,我們會從越南進口百合花,這是對整個花卉產業(yè)鏈的影響,且5-10年才有望恢復!
在面對生死存亡之際,國內上規(guī)模的種球貿易公司終于意識到團結的力量了。
近日,十多家種球貿易公司聯名向荷蘭種球出口商發(fā)文,提出降低訂單價格、不裝運有病毒的劣質種球、不增加訂單表格以外的品種等要求,希望一起攜手,共克時艱。
一個成熟的產業(yè)鏈,每個環(huán)節(jié)都能有錢賺才是良性的發(fā)展,如果百合種植是一個增量市場,增加進口量,擴大規(guī)模當然是利好,但是現在是個存量市場,百合種球貿易已經發(fā)展了30年,按照經濟規(guī)律,現在是下坡期,擴大規(guī)模無疑要擔負巨大風險。
截至發(fā)稿前,還未收到荷蘭種球出口商的回應,但是聽說已經引起了荷蘭種球公司的討論。對于該事件的進展,中花社將持續(xù)關注。